2013年我局的总体工作要求是：“提升单位品质、强化社会责任”，全局经营总收入增长15%，达到1.89亿元。
　　“提升单位品质、强化社会责任”总要求的核心是要内强素质、外树形象。
　　（一）提升单位品质是内强素质的必然要求和强化社会责任的基础。
　　提升单位品质对于我们地勘单位来讲，就是通过提高我们的人力、技术、装备、管理和企业文化水平，进而提高我们的综合竞争实力。2010年以来，我们先后启动了绩效考核、矿权规范、效能监察、综合管理体系规范化建设、野外标准化基地建设、企业文化建设等工作。通过扎实有效的推动，我局的综合能力不断得到提升，单位的美誉度不断得到提高。但是，要想再上一个台阶，仅靠目前的人员、设备、管理等是远远不够的，要进一步转变观念、解放和发展生产力，从而提高单位品质。
　　今年要做的主要工作有：一是抓紧研究，充分利用好坤源公司这个平台。首先把用工制度的改革作为突破口，引入企业机制，积极吸引人才。由于事业单位改革，我局新招聘大学生已被人社厅冻结。但各基层单位又急需人才，而且培养人才又需要一定周期，单位的人才队伍还要有一个合理梯次结构，所以解决这个问题已迫在眉睫。探采一体化今年有望启动，要扎实做好前期准备工作。
　　二是用好地勘发展基金和公益金。近两年来，我们实行生产经营业绩考核，对利润进行4:3:3分成，其中的奖励基金大家盯得很紧，剩余额度较小。但地勘发展基金和公益金沉淀、积累很多，今后将至少分别拿出30%左右用于购置生产设备、先进仪器和改善民生。当然，一定要根据实际工作需要，多方比较，进行可行性论证，确保买来的设备仪器能用得上、用得好，改善的民生工作，让老百姓都满意，决不允许乱花钱。同时，在立项采购过程中要严格按照“三重一大”事项决策制度开展工作。要依托坤源公司积极进行内部事业、企业分体运行的改革探索。
　　三是以项目管理为抓手，全面加强地勘项目管理。所谓项目管理，就是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。局拟定的项目管理实施办法必须达到甚至高于国家对项目的验收标准。我们不仅要管好已有的项目，巩固现有的市场，同时还要围绕老矿山和国家基金、省基金等项目，承揽更多的任务，各单位在这些项目的实施过程中，一定要按照任务书要求，足额完成工程量，用好专项资金，不得截留、挤占和挪用。
　　四是坚持用IS09001要求作为自己的工作标准，全面提升我局精细化管理水平。管理出效益，大家都有不同程度的切身感受。但另一方面，我们也要清醒地看到我们自身管理行为上还有许多不足，工作不严谨、管理不规范、研究问题不深入的现象时有发生。所以，在提升自身管理能力上，我们不能有丝毫懈怠，要深入持久地开展好这项工作。
　　五是党群工作要以十八大精神为指导，以企业文化建设为抓手，紧紧围绕我局实际，创新工作思路，开展丰富多彩的活动，增强凝聚力，提升我局的竞争实力。要突出宣传广大干部职工，特别是受表彰的先进集体和先进个人所表现出的“闪光点”，充分发挥榜样的示范作用，把他们的精神和经验变成大家的共同财富，扩大“辐射带动效应”。
　　六是加大职工培训力度。全局各单位面临老同志要退休，年轻同志急需快速成长挑大梁的问题，尤其在地质主产业方面表现突出。培训工作要坚持理论与实际相结合，有针对性和实用性，讲求以老带新。
　　七是积极稳妥拓展与地质有关的工作领域，如测绘、物探、工程勘察、岩土工程施工、灾害地质等业务工作，提升我局的专业竞争实力和综合竞争实力。地质钻探工作，各单位的做法不尽相同，要及时总结，努力提高这项业务在全局产业经济中的地位。
　　八是努力提高监督工作的有效性和服务性以及主动接受监督的意识。要将制衡机制自觉内嵌到内部管理工作中来，针对我局管理中的薄弱环节和涉及“三重一大”的敏感问题，今后凡是安排部署工作时，都必须重视有关部门的监管要求，进行同步安排部署。要区别不同情况，一方面要请律师提出法律建议，另一方面要采取不同方式，强化监督工作，要及时与财政、审计、税务等部门进行沟通和协调。在这方面大家不要存在任何侥幸心理。
　　九是班子建设要常抓不懈，打铁还要自身硬。各级领导干部要自觉遵守党的廉政建设的有关规定。要按照中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定的精神加强班子建设，以良好的作风真正赢得群众的信任、拥护和尊重。加强班子建设的关键是一把手的模范带头作用和党的民主集中制原则能否有效落实到位。加强班子建设的重点是提高干部的综合素养和管理能力，培养干部养成按规矩办事的习惯。
　　十是加强安全管理工作。我们一定要加大安全生产管理力度，重点抓好易出问题的生产环节，坚决杜绝安全生产责任事故。要分清安全生产主体责任和监管责任。队作为一级法人应承担安全主体责任，同时，应依法依规并按局文件精神执行各项安全生产管理规定。局对各队有关施工方面的安全生产工作要进行检查和监督，补充修改完善安全管理规章制度，充分发挥监督检查职能。
　　（二）强化社会责任是提升单位品质的目标追求。
　　社会责任是我局事业单位的本质属性所决定的，是一个有先进文化理念单位的道德理想，同时也是一个单位不被社会淘汰、生存发展的有效途径。近两年来，大家的生活水平提高了，但是我们不能忘记国有地勘单位应当承担起的社会责任。这个社会责任：
　　首先体现在为国家寻找资源上。我们要牢记自己应当承担的社会职责，不能把挣钱发奖金当成唯一的目的，而是要引导广大技术人员多找矿、找好矿、找大矿，为国家的经济建设提供更多、更可靠的资源保障。我们的奖励制度也要相应的做出调整，找到矿并通过开采验证的要给予重奖。这项工作由洪亮副局长负责，其他局领导配合。
　　其次体现在公益性地质工作上。有效开展公益性地质工作，尤其在当前全国进行事业单位分类改革的大形势下，各单位基本都申请的是公益类事业单位，那么你就要干一些公益性的事，如果一点都不干，将来改革时就不好说了。拿点钱做些公益类的事，单位的奖金是会受到一点影响，但要会算账，要算大账。目前，局年初预算安排给各单位的财政补助经费明显不足，存在较大缺口，如：基本工资、绩效工资、公用经费、地质项目配比费用等。这些资金缺口必须由各单位从每年的经营收入中进行弥补，局不可能再有资金能力调整预算。
　　第三体现在生态文明建设上。现在地质勘查工作外部环境，如林地、蛤蟆沟、青苗等等都在制约着地质勘查工作的正常进行，严重影响工程进度。但另一方面，钻探现场泥浆乱排、柴油渗漏污染林地、破坏植被等问题，我们也要认真对待，提高环保意识，切实采取有效措施保护好自然环境。
　　第四体现在建立和谐的内部环境上。做好我们内部和谐稳定工作是对社会的一大贡献。除了加强管理，形成风正气顺的环境外，我局传统惠及民生的好做法、好经验，已经制度化了的就要按时做好、做到位。老干部工作要拾遗补缺，从细微处入手，把党的温暖和局稳定发展的成果，让老同志也感受到。要重视改善野外职工的工作生活条件。补充修改完善先进集体等的评选表彰条件，增加野外职工工作生活条件的硬件设施要求内容。
　　第五体现在参与社会活动上。2013年，继续做好“三帮扶”活动，特别是认真做好“千名处长进千村”第二阶段工作，要及时总结帮扶经验，更好地促进帮扶工作的有序开展。我们要积极参与社区建设，自觉接受社区管理，维护社会稳定。
　　党的十八大提出到2020年“全面建成小康社会”，为我们描绘了一个宏伟蓝图。那么当国家实现小康社会时，我们每个单位应该是个什么样子？我们局应该是个什么样子？希望各单位认真思考，详细规划，以自己的实际行动落实好党的十八大精神，切忌空谈，要为老百姓描绘一个能实现的发展蓝图，让老百姓看到希望，有个盼头。