为提升管理水平，夯实管理基础，进而使我局的管理工作步入科学、规范、有序的发展轨道，在总结调研和吸收借鉴的基础上，局党委果断提出了综合管理体系规范化建设这一命题，并邀请知名咨询公司对我局综合管理体系进行总体策划。通过一年的工作，我局顺利通过了ISO9001：2008质量管理体系认证，并取得认证证书，成为我省事业单位综合管理体系和党建工作认证第一家。
　　ISO质量体系标准之所以能风靡世界，其根源就在于它具有先进的科学性、操作的严谨性和运用的实用性，其在管理上的突出作用已经被众多企业所验证。局党委推行综合管理体系规范化建设、开展综合管理体系和党建贯标，是在充分考量内外环境的基础上做出的一项重要举措，具有深刻的现实意义和无形推动作用。经过体系运行和实践考验，其意义与作用得以体现，表现在提高了管理水平，规范了管理过程，降低了行政风险，增强了竞争能力，提升了社会形象等等，我们能够从具体工作中体味到由于管理规范、管控到位而带来的有序、高效。但通过每年例行的质量管理体系内外审核，仍存在一些问题与不足，这既有对新生事物的消化吸收过程反应慢，也有未将质量管理体系的有关要求落在行动上，后者是为主要原因。
　　孙众志局长曾多次强调“不为认证而认证，认证是手段不是目的”。综合管理体系规范化基础建设阶段告一段落，并不意味着强化管理工作的脚步嘎然而止，路漫漫其修远兮，需要我们在实际工作中，继续抓紧抓实，决不能停留在口号上，应付了事。要体现在行动上，真抓实干。所谓行胜于言，我们要喊的响，加强学习宣传，吸收借鉴，更要做的实，自觉将标准要求转换为干工作的实在招法，内化为规范的管理习惯。忙于业务疏于管理，认识不足理解不透，习惯做法不易改变；过于繁琐不易掌握，片面强调经济效益忽视管理效益等等，不能成为我们虚于规范化建设的借口和理由。水无形，至柔胜至刚，管理如水，润泽事业昌，只有科学的、规范的、有序的管理，才能使单位的肌体更为强健有力，也会带来殷实的经济效益，众志成城的团队建设，顺畅有序的工作机制。
　　规范管理始于心，管理规范践于行。综合管理体系规范化建设是一项系统过程，不可能一蹴而就，需要一个循序渐进的过程，在这个过程中，我们只有扎扎实实的落实，实实在在的修正，真真切切的完善，才能使我们的管理工作更上一层楼，发挥出耀眼的管理光芒，凝聚更多的精神力量，激发更多的创造活力，推动地勘产业经济又好又快科学发展。