吉林省有色金属地质勘查局六〇六队党委书记、队长高侃带队到六〇四、六〇七队开展业务经验交流，共谱发展新篇章

7月2日，吉林省有色金属地质勘查局六〇六队党委秉持着开放学习、共同进步的理念，由队党委书记、队长高侃带领班子成员及相关科室负责人，前赴吉林市与六〇四队和六〇七队展开了全面且深入的交流活动。此次交流涵盖了开拓新疆地勘市场经验分享、地质项目管理、技术交流、党建工作经验交流、办公室管理、档案管理及食堂管理等多个关键领域，为单位的发展注入了新的活力与思路。

与六〇七队的交流首先着眼于档案管理和食堂管理这两个与职工工作及生活紧密相关的方面。在档案管理的研讨中，双方深入探究了档案管理的规范化流程。六〇七队的档案管理员介绍了他们在档案分类上所采用的精细化分类办法，使得档案的查找和使用变得更加便捷高效。同时，双方还针对档案的安全存储、定期备份以及档案管理人才的培养等问题进行了深入交流，共同探寻提升档案管理水平的最佳途径。

在办公室管理方面，双方交流了办公用品的采购与管理、办公设备的维护与更新、文件处理的流程优化以及会议组织的高效安排等内容。食堂管理同样是交流的重点之一。六〇七队办公室主任贾楠详细阐述了他们在食堂成本控制方面的成功经验，通过优化采购渠道、合理规划菜品搭配，有效降低了运营成本，同时保障了菜品的质量和营养均衡。此外，双方还探讨了如何加强食堂的食品安全管理，从食材源头抓起，严格把控食品加工的各个环节，确保职工吃得放心、舒心。

在党建工作交流环节，双方分享了各自的经验和做法。六〇七队组宣部负责人讲述了他们如何通过开展主题党日活动，增强党员的凝聚力和责任感。六〇六队组宣部负责人介绍了在推动党建与业务工作深度融合方面的探索，例如成立临时党支部，激励党员在业务工作中发挥模范带头作用。双方还就如何加强党员教育管理、提高党员思想政治素质等方面进行了深入探讨，一致认为要不断创新党建工作的方式方法，提高党建工作的针对性和实效性。

与六〇四队的交流则更多侧重于开拓新疆地勘市场的经验交流、新疆项目组工作情况的分享及地质项目管理和技术交流领域。首先，六〇四队党委书记、队长张成国、副队长兼总工程师王政介绍了单位管理、人才培养方面的经验与做法和新疆项目组工作进展情况及遇到的问题和解决问题的方法，随后六〇六队队长高侃、副队长兼总工程师潘彦平总体介绍了今年上半年各项工作的开展情况及详细介绍了六队新疆项目组找矿突破的工作情况、市场地勘项目的进展和取得的成果。在地质项目管理的讨论中，六〇四队分享了他们在项目前期规划中的严谨策略，包括地质专业技术人员主观能动性的发挥。六〇六队则介绍了在市场开拓和项目执行过程中的高效管理模式，如建立动态的进度监控机制以及有效的风险应对措施。双方还就如何提高项目成果的质量和转化率进行了深入探讨，认为要加强与相关领域专家的合作，注重成果的应用推广。

与六〇四队领导班子座谈

在技术交流方面，六〇四队展示了他们在地质勘查新技术应用方面的最新成果，如高精度地球物理勘探技术、智能化地质数据分析系统等。双方技术人员就技术的实际应用案例展开了热烈讨论，并对未来技术发展的趋势进行了展望，达成了加强技术合作、共同攻克技术难题的共识。

通过这一系列广泛而深入的交流活动，六〇六队不仅拓宽了视野，学习到了其他单位的先进经验和优秀做法，也展示了自身的特色和优势。各方均表示，将以此次交流为契机，把所学所悟转化为实际行动，不断完善自身工作，加强合作，共同推动地勘行业的高质量发展。

此次交流活动犹如一座桥梁，连接了不同地勘单位的智慧与力量，在高质量党建工作的引领下，为地勘事业的发展描绘出更加辉煌的前景。相信在未来的工作中，各单位将携手并肩，在探索地质奥秘、服务国家建设的征程中不断创造新的成就。