吉林省有色金属地质勘查局是一支活跃在我省地质找矿战线上的国有地勘队伍。建局50多年来，全局先后为我省探明了一大批有色金属和贵金属矿床。该局探明的磐石红旗岭镍矿，不仅建成了当时我国最大的镍业基地，同时一举甩掉了西方大国强加给中国“缺铜少镍大国”的帽子；夹皮沟金矿找矿的不断突破，160多吨金储量的探明，更使历史上几次面临闭坑的矿山不断焕发青春，并成为我国最重要的黄金生产基地之一。但是由于地勘体制改革等历史原因，省有色地勘局从1999年10月至2009年底，每年都发生多起群众性来局、进省进京上访事件，局为此曾出现连续13个月被迫关闭办公楼大门的窘境。群众性上访，不仅制约了全局经济的发展，更影响了全省社会和谐稳定。
　　2010年省委调整了省有色局领导班子。新的一届领导班子上任后，紧紧抓住学习型党组织建设这一契机，创建学习型党组织取得显著成效。一是坐下来学习。省有色地勘局局队两级领导班子理论学习中心组和两级机关充分发挥示范引领作用，紧密结合有色地勘局产业经济发展实际和存在的主要问题，坚持开展定期学习讨论活动，并以此为平台引导各级领导干部逐步弄清楚“为什么发展”、“为谁发展”、“发展什么”、“怎么发展”、“依靠谁发展”问题，解放思想，认清形势，真正把思想统一到探采一体化的发展方向和管理思路上来，坚持走企业化道路，坚持诚信为本、实干为先的工作作风，坚持以人为本的科学理念。二是走出去考察。省有色地勘局新一届领导班子，面对地质勘查经济发展产业单一、经济规模不大和事业单位企业化改革的双重压力，坚持解放思想，实施“走出去战略”，虚心向先进省局学习。两年来，局、队两级领导干部先后五次赴内蒙、黑龙江、河南、青海等省局学习考察。通过考察，全局各级领导干部弄清了“我们的差距是什么”、“差距有多大”、“如何追赶差距”等问题，并不同程度地受到了“发展思路教育”、“市场观念教育”、“创新创业教育”，提升了加快发展、科学发展的使命感和紧迫感。三是请进来培训。为全面推进学习型党组织建设、省有色地勘局领导班子还紧密结合地勘单位实际，本着干什么学什么，缺什么补什么的工作思路，在一年多的时间里先后四次请国内、省内专家来局进行《经济合同法》、《矿产资源法》和“矿业管理”、“整装勘查”等法律法规和新政培训，不断提高各级干部的遵守法律法规意识和市场经济规则意识，使其自觉做到学法、懂法、守法和用法律维护自己权益。四是强化保障。为确保学习型党组织建设不断推进，省有色地勘局相继建立了两级中心组学习制度、机关干部周三学习制度、领导干部专题学习报告制度和综合考评等一系列制度，保障和推动了各级组织和领导干部学习的常态化。
　　学习型党组织建设的深入发展，不仅提高了省有色地勘局各级领导干部创新意识、发展意识，更使全局各项工作步入了科学发展、快速发展的“快车道”。地质勘查经济快速增长。省有色金属地质勘查局在不断开拓省内地质勘查市场、巩固吉林省找矿“大本营”建设的同时，积极开拓省外、国外市场，实施“走出去”战略，局607队承担的内蒙古达茂旗查干文都的石墨详查项目提交资源量/储量百万吨以上，被列为内蒙古2010年度五大发现之一；局606队承担的内蒙古红花尔基1:5万矿调项目取得长足进展，不仅培育了“吉林内蒙精神”，而且取得了可观的经济效益；局在赞比亚购买的五个矿权，总面积超过1400平方公里，现已获得有进一步工作价值的异常10处，目前已进入深部验证，此项工作得到了省长王儒林和副省长王祖继的充分肯定。2010年省有色地勘局资产总额实现5.58亿元，比上年增加12.7%，财政预算收入2.07亿元，经营类收入9400万元，实现利润3000万元。和谐队伍建设取得明显成效。省有色地勘局在学习型党组织建设中，把上访事件作为一面检查自己工作作风、特别是党组织与人民群众水乳交融的镜子，妥善处理经济发展和社会管理的关系，加强和谐地质队伍建设，多管齐下保稳定、促发展。建立党组织、党员领导干部联系群众制度，并列入党的目标管理责任制，公开公示，同时要求谁的点（户）谁负责，谁出问题追究谁的责任，变上访为下访、代访、家访、陪访，化解各类矛盾；建立健全信访组织领导体系，具体明确党委书记、主要领导和工作人员的责任，诚心诚意为群众办实事、解难题，并将信访工作纳入年度经营业绩考核之中，让信访工作提质提速，减少信访投诉率；打造就业平台，用发展保稳定，把职工的思想引导到共谋发展上来。去年以来，全局在实现又好又快发展的同时，积极为下岗职工创造就业机会，目前全局已有20个以下岗职工为主体的钻探机台，促进了队伍的和谐稳定。2010年以来省有色地勘局这个全省有名的群众“上访大户”，现已成为“零上访”单位。心系民生，职工生活不断改善。在学习型党组织建设中，省有色地勘局将“组织的和谐美誉、职工的体面生活”作为局所有工作的出发点与落脚点，心系群众，关注民生。局为全局2126名在职职工办理了职工住院医疗补充保险、团体意外伤害险及女职工特殊疾病保险，2010年以来全局有170多人受益；走访慰问困难职工、因病致困家庭、离退休老干部和特困遗属1113人次、发放慰问金50余万元；关心一线职工生活，提升野外工作者生活质量，局实施了野外标准化基地建设试点工作，首批试点野外项目组生活基地不但有厨房、餐厅、淋浴间和卫生间，还有铁床、衣柜、电视机、洗衣机、消毒柜以及炊具、餐具等各种生活设施一应俱全，职工在希望中工作、体面中生活的目标开始成为现实。