心系职工群众  做合格领导干部
——六〇四队队长　　亢  彬

　　今天是局庆祝建党90周年大会，局党委让我在这里把自己的工作学习等情况汇报一下。我就把担任队长以来的主要工作向领导和同志们作以简要汇报。
　　2002年6月，局党委重新组建了六〇四队领导班子，由我担任队长，到现在已经九年多了。新班子组建后，在局党委和地方政府的正确领导和大力支持下，我们从稳定工作入手，采取果断措施和必要手段，着力解决群众关心的热点难点问题，及时妥善处理错综复杂的矛盾，群访和上访现象迅速得以平息，从而使六〇四队的各项工作开始走上正常发展轨道。在九年来的工作中，我本人始终坚持心系群众，努力做一名合格的领导干部。
　　一、关注民生，坚持为职工群众办实事。在基本平息了群访和上访现象后，我们从群众最关心的住房问题开始，着手解决关系民生、涉及职工切身利益的实际问题。先是通过四个月深入细致的工作，于2002年末将305户无房户的600余万元住房货币化补贴款发到了职工手中，并为两栋旧楼的职工办理了房改手续，还为大部分职工遗属及子女解决了住房；紧接着又先后投入400余万元、通过近五年的大量工作，对小区进行了整体规划和建设，使住宅小区达到了美化、绿化、硬化和亮化的“四化”标准。与此同时，2003年4、5月间，通过正确的领导和引导，成功地抗击了“非典”的侵袭，并借此进行了一次 “楼道革命”，彻底解决了多年来楼道卫生脏乱差的问题。2007年，通过多方努力，使两栋旧楼共计133户职工享受了驻地政府棚户区改造政策，住上了新楼，消除了职工住房上的一大隐患。同时将小区的物业管理移交给了社会，小区居住的职工享受5年免费物业服务，至此不但全部完成了服务体系社会化改造，也使职工得到了实惠，更为地勘单位轻装上阵走企业化道路创造了条件。通过这一系列工作，较大程度地改善了职工的居住条件和生活环境，对维护职工队伍稳定起到了极大的作用，同时也很快在群众中树立了领导班子的整体威信和良好形象。
　　我们还把关心关注离退休职工和困难职工生活，做好扶贫解困工作纳入重要的议事日程。早在自己管理小区时，队里就建有专门的离退休职工门球场、游艺室和党员活动室等场所，并订阅了报刊杂志；棚户区改造时，我们将离退休职工游艺室、门球场建设作为重要内容，不断提升活动场所质量，为离退休职工老有所乐创造更好的条件。近两年来，随着经济条件的好转，每逢重大节日，我们都为离退休职工和职工遗属发一些生活必需品，让他们也享受到发展的成果，体会到单位的关怀和温暖；我们还建立了困难职工档案和走访慰问制度，逢年过节或职工患病都到家中走访慰问，九年来共走访慰问患病和困难职工1000多人次，发放困难补助款40余万元，所有这些，对维护队伍稳定都起到了积极作用。
　　二、以科学发展观为指导，不断推进地质找矿工作。队伍稳定了，我们将主要精力转移到地质找矿上来。作为主要领导，我经常深入到野外一线调查研究、了解情况，掌握第一手材料，并根据实地考察，调整工作思路、更新找矿理念、创新工作方法，使徘徊了近十年的地质找矿工作很快有了新的转机。一是积极开辟新的找矿区域，新增一批矿权，并逐步向外市县以及省外、国外扩展，曾先后在内蒙古、辽宁等地开展工作，现又和兄弟单位合作在赞比亚开展项目；二是加大对地质找矿的投入，不断更新野外的勘查设备和室内的工作设施，2002年以来，共投入资金420余万元，购买了一大批高精尖找矿设备仪器，提高了工作效率和质量；三是组织工程技术人员开展业务学习和技术培训，并通过考试验收，不断提高其业务水平和工作技能；四是在政策允许的范围内尽力提高野外生产人员的待遇，加大对找矿有功人员的奖励力度，有效地激发地质找矿的工作热情；五是关心野外职工的生产生活，在全局率先为各项目组配置了必要的生活设施以及生产用车，现又在为野外项目基地建设标准化彩钢房，以改善野外工作人员的生活条件；六是开展劳动竞赛和“岗位练兵”活动，进行地质资料的质量评比，充分调动工程技术人员的积极性，提高了工作质量。由于采取了一系列有效措施，全队的地质找矿每年都上一个新台阶，2005年以来连续六年被局评为“地质找矿先进单位”，2008年被省政府授予“全省地质勘查行业先进单位”荣誉称号。
　　在地质找矿不断取成果的同时，我们积极谋划寻求社会资金，利用已有矿权进行合作风险勘查及资源开发，全队现有21个勘查项目，其中16个合作项目，部分项目进展情况良好，为即将实施的探采一体化奠定了有力基础。积极稳妥地推进矿权运作和矿权经营，适时将勘查成果转化成经济效益，2002年以来，共转让矿权8处，总价款2600余万元；目前我们正在集中精力，抓紧进行探采一体化的运作和实施，各项筹备工作都在紧锣密鼓地运作之中。
　　三、坚持以人为本，加强队伍建设。首先是领导干部队伍建设，我们这届班子组建九年多了，到目前为止没有换过一个人，说明我们这个班子是团结的、和谐的，在这个班子中我能够以身作则，也注重发挥其他领导的特长，使之优势互补，更好地发挥各自的作用，为此我曾撰写过《如何当好主要领导干部》的论文；其次是管理干部和技术人员队伍建设，几年来我们不断加大人才招聘力度，现已招聘了31名大学生，今年还将招聘20多人，不断充实管理干部和技术人员队伍；第三是加强对干部职工的培养教育，对新招聘的大学生进行光荣传统和局情队史教育，我亲自给他们作报告、讲形势，并提出要求和希望，教育他们牢固树立“诚信为本、实干为先”的工作作风，早日成为国家建设的有用之才；第四是为干部的成长搭建平台、创造条件，注重发挥年轻人的作用，尽早把它们放在合适的岗位上锻炼，使他们尽快成长，目前我们已向外输送了7名副处级以上干部。第五是构建和谐单位，使干部职工都能快乐地工作。一个单位要和谐，领导干部起着决定性作用，尤其是主要领导干部，更要讲团结、讲诚信，我在担任领导干部期间，从没把上下级关系看成是领导和被领导的关系，而始终是作为团结、和谐、平等的关系来相处，和大家融为一体，这样更能上下一致、政令畅通，使大家都能在一种良好和谐的氛围中快乐地工作，也更能提高工作效率。
　　四、加强企业文化建设，增加队伍的凝聚力。近年来，我们不断加大企业文化建设的工作力度。2009年，是六〇四队建队50周年，我们以此为契机，组织干部职工开展了系列庆祝活动，丰富了企业文化的内涵，增强了队伍的凝聚力，树立了单位在社会上的良好形象，也给后人留下了珍贵的历史资料和永久性纪念。2010年根据局党委新的管理理念，我们又在全队范围内开展了标准化建设活动，并将其纳入党内创先争优主题实践活动之中，在重点改变机关办公环境的同时，对职工食堂和单身宿舍进行了标准化建设和管理，使职工的食宿条件和学习环境得到了进一步改善；现正在开展野外项目基地的标准化建设，目前主体工程已全部完成，7月上旬就将投入使用。
　　各位领导，同志们，我担任队长这九年多来，在局党委的正确领导下，在班子其他成员的积极配合及全队干部职工的大力支持下，我做了一些应该做的工作，也只是尽了一名共产党员和党员领导干部应尽的义务。我决心在今后的工作中，再接再厉、求真务实，继续履行一名共产党员的义务和使命，带领全队干部职工为完成“十二五”规划确定的目标、为地勘事业的不断发展壮大、为夺取全面建设小康社会的新胜利而努力奋斗！

　　二○一一年六月二十九日